Dans le secteur toujours difficile des organisations caritatives, en particulier celles qui s'adressent aux plus désespérés et aux plus défavorisés, on sait depuis longtemps que chaque action et chaque centime dépensé doivent être fondés sur des preuves et avoir un impact maximal.
Au NHYC, nous savons que si nous voulons que tous les jeunes soient en sécurité, en bonne santé, équipés et logés, nous devons savoir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, pourquoi et comment le prouver. C'est pourquoi nous avons élaboré une théorie du changement, un outil permettant de communiquer clairement la différence que nous faisons.
Il a été créé en partenariat avec Sally Cupitt Consulting.