Mois de l'histoire des Noirs - Notre histoire

Nous sommes à mi-chemin du Mois de l'histoire des Noirs et cette semaine, nous nous penchons sur notre histoire en tant qu'organisation.

Nos 54 années d'existence ont été étroitement liées à de nombreux problèmes auxquels sont confrontés les jeunes Noirs de Londres et notre mission, qui consiste à améliorer la santé, le logement et l'avenir financier des jeunes Londoniens qui n'ont nulle part où aller en toute sécurité, est restée inébranlable. Pour ce blog, nous avons interviewé notre administrateur Hu Clarke, qui est impliqué dans New Horizon depuis 27 ans, depuis le travail de jeunesse de première ligne jusqu'à la participation à notre conseil d'administration. Il nous a fait part de son expérience, de ses enseignements et de ses espoirs pour New Horizon.

Pouvez-vous me parler un peu de votre histoire et du travail que vous avez accompli avec nous au fil des ans ?

J'ai commencé à travailler dans le domaine de la jeunesse et de la communauté il y a plusieurs dizaines d'années, de l'enseignement à la gestion d'un centre de jour pour les personnes séropositives et, plus récemment, à une formation de thérapeute. J'ai toujours voulu travailler en étroite collaboration avec les jeunes issus de groupes défavorisés, en particulier ceux des communautés LGBTQ+ et BAME.

Notre intersectionnalité et le fait que les gens soient si différents et diversifiés ont toujours été au cœur du travail que nous effectuons à New Horizon. Nous voulons nous assurer que chaque jeune que nous soutenons est considéré dans sa globalité. Quoi qu'ils apportent, nous devons nous demander comment les soutenir, les gérer et leur permettre de survivre, de s'épanouir et d'aller de l'avant.

"Nous voulons nous assurer que chaque jeune que nous aidons est considéré dans sa globalité" - Hu Clarke, administrateur

Comment les expériences et les défis des jeunes que nous soutenons ont-ils changé ?

Malheureusement, la situation est très constante. Nous avons toujours eu une surreprésentation de jeunes issus de groupes minorisés, en particulier de la communauté noire, parce qu'ils sont les plus susceptibles de passer à travers les mailles du système. En particulier dans le domaine de la justice des mineurs, il y a une énorme surreprésentation des jeunes Noirs dans le système pénal, ce qui pose davantage de problèmes pour trouver un logement. Ces problèmes sont restés pratiquement inchangés. Si nous voulons que les choses changent vraiment, nous devons nous pencher sur ces problèmes systémiques.

Quelles sont les leçons de notre passé que nous devons tirer, selon vous, pour aller de l'avant ?

New Horizon a une culture et une compréhension de la manière dont nous travaillons qui sont très différentes de celles d'autres organisations. Nous soutenons chaque jeune sans le retenir. Il s'agit de permettre aux jeunes d'avoir confiance en quelqu'un qui les soutient et qui peut leur apporter la compréhension, l'espace et l'opportunité de réaliser leur potentiel. C'est l'une des pierres angulaires de la manière dont New Horizon travaille avec les jeunes : nous les rencontrons là où ils en sont.

Je compare souvent le travail de New Horizon à celui des guides sherpas : les jeunes partent à l'assaut d'une montagne, nous les soutenons, nous portons leurs sacs pendant un certain temps, nous leur permettons de s'acclimater avant qu'ils ne passent à l'étape suivante de leur voyage, qui consiste à atteindre le sommet. Je pense que ce sont les choses que New Horizon a vraiment défendues et nous sommes respectés pour cela.

"Il s'agit de permettre aux gens de s'assurer qu'ils ont quelqu'un à leurs côtés qui peut leur donner la compréhension, l'espace et l'opportunité de réaliser leur potentiel. C'est l'une des pierres angulaires de la manière dont New Horizon travaille avec les jeunes : nous les rencontrons là où ils en sont". - Hu Clarke, Administrateur

Quels sont vos objectifs en tant qu'organisation soutenant et défendant les communautés minoritaires à Londres ?

J'espère qu'il y aura encore plus de représentation visuelle des communautés que nous servons au sein du personnel. Cela fait une énorme différence pour un service, car les gens se sentent soutenus par des personnes auxquelles ils peuvent s'identifier. Nous investissons encore plus dans ce domaine aujourd'hui pour nous assurer que les jeunes sont représentés dans notre travail, nos décisions et notre leadership. Cela a pris du temps, mais nous continuons à nous efforcer d'être plus inclusifs et représentatifs, et nous sommes à l'écoute de ce que nous devons faire pour rendre le système plus convivial.

J'espère qu'en tant qu'organisation, nous pourrons continuer à travailler sur les questions liées aux BAME et que nous continuerons à les défendre. Je suis heureuse que nous soyons parvenus à un stade où nous effectuons un travail plus proactif. En tant qu'animateur de jeunesse et de communauté, c'était toujours l'essentiel, la campagne et le travail actif pour voir comment nous pouvons responsabiliser, faciliter et soutenir. C'est ce que nous devons faire pour que les systèmes changent, ce qu'ils doivent faire.