Mois de l'histoire des Noirs - Logement

Nous revenons sur l'histoire du logement des communautés noires de notre ville et sur la manière dont cela a façonné les expériences des jeunes que nous soutenons.

À Londres, les personnes noires de tous âges ont toujours été victimes de discrimination lorsqu'elles cherchaient à accéder à un logement privé ou social. Les ménages noirs londoniens ont été directement empêchés d'accéder au logement social par les politiques migratoires, ont dû attendre plus longtemps pour obtenir un logement et se sont vu proposer des logements de moindre qualité et plus petits (Human City 2016,LSE 2017). Dans les années 1980, de nombreux organismes de logement social se sont engagés à lutter contre ce problème de différentes manières, mais la réponse la plus remarquable est venue des communautés noires elles-mêmes. Une vague d'associations de logement dirigées par des personnes issues de minorités ethniques a vu le jour, dont beaucoup existent encore aujourd'hui, notammentManningham,Unity HousingetArawak Walton, toutes supervisées par l'organisation faîtièreBME National.

Qu'est-ce qui a changé entre les années 1980 et aujourd'hui ?

Au cours des dernières décennies, l'évolution générale de la perception du racisme et de l'anti-noir par le public a consisté à passer d'une diminution du racisme et de la discrimination manifestes à une meilleure compréhension du racisme structurel et profondément enraciné et de son impact sur le quotidien des personnes noires. Les débats et les campagnes qui ont refait surface en 2020 ont modifié ce cadre et nécessitent de nouvelles solutions. Les problèmes de logement restent très répandus : 23 % des personnes dormant dans la rue à Londres entre 2020 et 2021 étaient noires (CHAIN, 2021), ce qui représente une augmentation significative par rapport aux 14 % observés en 2019/20. Les personnes noires restent trois fois plus susceptibles d'être sans abri (Shelter, 2020), représentant 32 % des personnes ayant droit à un logement à Londres, alors qu'elles ne constituent qu'environ 12 % de la population londonienne.

Quel est le lien entre cela et les jeunes et notre travail ?

53 % des jeunes qui ont utilisé nos services en 2020-2021 se sont identifiés comme étant noirs, et les données du premier trimestre de cette année indiquent déjà une augmentation à 54 %. Nous offrons une gamme complète de services aux jeunes Londoniens qui viennent nous voir, adaptés aux intersections de leur identité. Le logement est un problème courant pour la plupart d'entre eux. Les discussions récentes ont souvent porté sur l'intersectionnalité, c'est-à-dire la compréhension du fait que les personnes se trouvent à plusieurs intersections identitaires et que, par conséquent, nous sommes tous confrontés à différentes combinaisons d'obstacles et de défis. C'est la réalité pour presque tous les jeunes que nous aidons, qui sont confrontés à l'oppression sur plusieurs fronts : race, classe sociale, capacités, neurodiversité, sexualité, identité de genre, etc.

40 % des jeunes Londoniens interrogés en janvier 2021 se disaient préoccupés par l'accès à un logement sûr(Partnership for Young London, 2021). Ce sentiment n'était pas uniquement lié à l'origine ethnique des personnes interrogées, puisque 46 % des jeunes Londoniens noirs ont exprimé leur inquiétude à ce sujet, contre 49 % des jeunes qui se sont identifiés comme appartenant à la classe ouvrière, ce qui montre que, dans ce cas précis, l'insécurité en matière de logement est davantage liée à l'origine sociale qu'à l'origine ethnique seule. En prenant du recul, on constate clairement que bon nombre de ces facteurs interagissent et s'entrecroisent de manière constante.

Ce que nous faisons en 2021 et au-delà pour aider les jeunes Londoniens à se loger

Tout le monde mérite un endroit sûr où se sentir chez soi. Ces lieux doivent répondre aux besoins diversifiés et intersectionnels des jeunes Londoniens, notamment en matière de logement accompagné et de soutien aux jeunes à des moments clés de leur transition (par exemple, lorsqu'ils quittent l'enseignement à temps plein ou les structures d'accueil). Mais il ne s'agit pas uniquement de logement. Le nouveau PDG de Unity Housing, Cedric Boston,a récemment annoncésa stratégie visant à développer une offre de services complémentaire à la fourniture de logements, axée principalement sur l'aide à l'éducation et à l'emploi des résidents. Les associations de logement dirigées par des personnes issues des minorités ethniques mettent en place des services holistiques qui abordent les questions de l'emploi, de l'éducation et de la formation dans le cadre de la réponse de première ligne à la précarité du logement.

Nous défendons une approche holistique qui répond à tous les besoins des jeunes, notamment en matière de logement, de santé, d'éducation et d'emploi. Notre travail de défense et de sensibilisation auprès des jeunes impliqués dans le système pénal est également un élément essentiel de notre offre, parallèlement à nos campagnes à long terme visant à changer les politiques et les systèmes qui ont marginalisé certaines communautés. Notre modèle de « guichet unique » est de plus en plus répandu, les entreprises reconnaissant que les solutions ponctuelles ne fonctionnent jamais à long terme, car nous ne vivons pas avec un seul problème.